2227x
000150
2024-05-03

Башня отказа: Отель Ryugyong (Северная Корея)

В Пхеньян, столице Северной Кореи, должен был быть реализован уникальный строительный проект отеля Ryugyong - самого высокого отеля в мире. В период диктатуры монументальные сооружения выполняют важную задачу: Они подчёркивают притязания правительства на главенство. Однако затея о Дворце агитаций не сбылась. Как это получилось? Подробнее здесь!

Он должен быть символом прогресса в проблемной нации. Символ подъема , превосходства. Полотно для язычников и самый высокий отель в мире : отеля Ryugyong в Северной Корее. Однако даже самые изощренные усилия по связям с общественностью не могут скрыть того факта, что этот монумент ждёт завершения уже более 30 лет.

Инициализом этого гигантского проекта стало само правительство Северной Кореи в 1980-х годах. Со своей высотой 300 м, а позже и 330 м, отель «Ryugyong» в то время считался самым высоким отелем в мире. Первоначально должно было быть в здании 105 этажей с несколькими тысячами отельных номеров. И если мы посмотрим на фасад сегодня, то получим впечатляющую работу: Издалека здание напоминает огромную зеркальную пирамиду.

Фактически, план этажа соответствует Isosceles Y, Еще одной особенностью является вершина конструкции. Здесь мы видим выступающий усеченный конус , состоящий из восьми этажей с еще шестью этажами. Эти восемь выступающих этажей могут вращаться и, таким образом, предопределены для своего первоначального назначения. Потому что здесь должны найти свое место пять роскошных ресторанов с видом на столицу.

Причины, по которым это монументальное здание находится в нашей серии «Вечные руины», могут на первый взгляд вызвать удивление: Строительство отеля в Рюгён так и не было завершено. На протяжении десятилетий он носит Зрелое название «Отель часа» или « Отель конца света ». Он здесь загнут? Как знать. В интернете можно рассказать достаточно городских легенд. Но давайте пока сосредоточимся на фактах, по крайней мере, на тех, которые смогли пересечь национальные границы Северной Кореи благодаря жесткой цензуре.

История отеля Ryugyong

Проектирование отеля Ryugyong началось в 1980-х годах. Первый руководитель КНДР, первый правитель Северной Кореи , хотел создать для своей страны выдающуюся достопримечательность, которая имеет сильное символическое значение. Выбор пал на трехстороннюю пирамидальную конструкцию , что было очень необычным для строительного проекта такого размера, особенно с учетом доступных в то время средств проектирования конструкций.

Почему отель «Рюгён» представляет собой пирамиду?

При более близком рассмотрении, отель Ryugyong с его тремя крыльями выглядит почти как реактивный самолет, готовый вертикально подняться в воздух - могучий символ Северной Кореи. Однако пирамидальная форма отеля Ryugyong служит далеко не только устойчивости здания.

На протяжении тысячелетий пирамида была символом мощи, прочности и долговечности - достаточно лишь упомянуть огромные гробницы фараонов. Таким образом, Северная Корея должна получить памятник доминированию и иметь возможность соперничать с великими правящими культурами прошлого.

Форма пирамиды имеет необычное символическое значение не только в культурах прошлого. Скорее речь шла о так называемом принципе чучхе (принцип зависимости/автаркии): официальная идеалология северокорейского руководства. Это « единоличное правление » при Северо-Западном Советском Союзе должно было быть обосновано также на институциональной основе после падения Советского Союзa.

В графическом изображении этим определяющим принципом является так называемая пирамида чучхе. Лидерство семейства Марка находится непосредственно в руководстве компании, а сила течёт сверху вниз.

Зачем КНДР построила такой большой отель?

Вопрос о полезности такого большого отеля в стране, которая является очень изолированной в социальном и строительном отношении, более чем обоснован. Возможно, отель «Ryugyong» был запланирован как долговременная инвестиция для увеличения туристического интереса. Рассматривал ли кто-то другой возможность открыть Северную Корею для международного туристического потока? маловероятно.

Более вероятно , что это здание должно было быть построено исключительно для национальных и международных целей. Скорее всего, их цель заключалась в том, чтобы показать окружающему миру, насколько широка экономика КНДР, не только военная и тяжкая промышленность.

Конструктивные проблемы при строительстве отеля Ryugyong

В 1987 году начались строительные работы. Строительство отеля было запланировано несколькими годами позже, в начале 13. Всемирный фестиваль студенческой молодых студентов в Пхеньян (1989). Но все пошло не так, как...

Из-за сильной изоляции и внутренних экономических проблем, КНДР во время строительства попала в жесточайший критический случай, от которого страна до сих пор не оправилась. Дата открытия была перенесена, а когда в 1989 году пал Советский Союз как сильный партнер Северной Кореи, это повлекло за собой и экономичность КНДР. Однако, несмотря на все усилия правительства КНР, было в 1992 году строительство самого высокого отеля в мире

В то время отель «Рюгён» всё ещё строился. Es stand lediglich die Stahlbetonkonstruktion. Не нужно было думать ни об окнах, ни о дизайне интерьера. На протяжении десятилетий этот железобетонный колосс со строительным краном на вершине возвышался над столицей.

Хотя до 2008 года в международных средствах информации было много предположений, так и не было ни публичных заявлений , ни заявлений правительства по поводу руин. Власти Северной Кореи просто сделали вид, что этого колосса, видимого отовесть, не существует. Отель не удалось найти даже на официальных картах или картах.

Иностранные инвесторы

В мае 2008 года произошла первая информация, но не из самой Северной Кореи. Южнокорейский политик проинформировал о сделке, заключенной КНДР с египтяниной Orascom Group. которая должна была осуществлять расширение мобильной связи в Северной Корее и управлять ею в качестве сотовой связи. В соответствии с этим, компания Orascom получила от компании «Orascom» за «благоустроенное» здание субсидии на сумму в несколько сотен миллионов евро, а компания получила 100 лет эксклюзивного пользования отелем.

Потому строительные работы были начаты снова, но через несколько лет их пришлось приостановить. Точные причины неясны , но, скорее всего, это были также экономические и финансовые проблемы. В конце концов, конструкция простояла в незавершенном более 20 лет и подвергалась всем воздействиям окружающей среды. Если бы эта технология уже вообще была установлена, то она бы уже была устаревшей. Мы, в конце концов, знаем, как выглядят здания, когда в них нет людей годами.

Попытка реконструкции в отеле Ryugyong

По данным северокорейских властей, отель должен был открыться к столетию годовщина основателя нации ' Первоначальный план был основан на смешанном использовании : вращающийся ресторан, отельные номера, а также различные офисные помещения и квартиры. Строительство зеркального фасада было завершено в 2009-2011 годах. Orascom объявила, что внутренние строительные работы также должны начаться в 2010 году.

По утверждениям северокорейских властей, все шло хорошо. В августе 2013 года должна была компания Kempinski Software Software, старейшая группа роскошных отелей в Европе , открыть в нем отель на верхних этажах здания. В проекте было запланировано 150 номеров. По ещё не выясненным причинам, но после нескольких месяцев планирования, был проект отклонен. Возможным объяснением этого был бы просто невозможный выход Иностранной компании на рынке Северной Кореи.

Официального завершения строительства не было. Вокруг отеля «Ryugyong» , который когда-то был самым высоким отелем в мире, стало ясно. Даже видеополосы, которые были прикреплены к фасаду в 2018 году, не могут скрыть тот факт, что этот проект, скорее всего, окончательно провалился со сценами из видеороликов и типичными для Северной Кореи массовыми спектаклями.

Почему отель в Рюгён должен был разориться?

Холодная Война в Европе закончилась с развалом Советского Союз в 1989 году. Из-за своей программы ядерных объяснений и доказанных нарушений прав человека КНДР ввела жёсткие Санкции. Изменились международные отношения, и страна лишилась своих самых важных торговых партнёров. Пришлось закрыть более половины всех комбинатов, а часто речь идет о закрытии до 90%.

Кроме того, КНДР в последние несколько десятилетий стала довольно частой объектом стихийных бедствий. Снежные заносы, наводнения, неудачные результаты: Нехватка продовольствия была широко распространена и имела экономические последствия. К тому же, КНДР с трудом могла себя обеспечить. Вкладывать дополнительные ресурсы в такой масштабный строительный проект просто невозможно.

Хотя в последние годы появлялись сообщения о том, что КНДР постепенно открывается миру и хочет провести экономическую перезагрузку, это не оказывает заметного влияния на экономическую ситуацию. Изоляция от остального мира по понятным причинам затрудняет завершение такого гигантского проекта, как отель Ryugyong.

Еще одной причиной неудачи этого строительного проекта , несомненно , является нехватка квалифицированных рабочих. На основе примера из собственной строительной отрасли мы знаем, насколько острой является потребность в квалифицированных специалистах. В такой стране, как Северная Корея, эта проблема может быть обострённой, тем более что на протяжении десятилетий основное внимание уделялось оружейной промышленности.

Также возможно, что из-за изоляции от остального мира современные технологии и методы строительства отельных комплексов или жилых зданий, которые уже давно должны были быть применены в нашей строительной отрасли, недоступны в Северной Корее.

Как поживает сегодня отель Ryugyong?

Сегодня футуристический отель Ryugyong выглядит завершенным, по крайней мере, снаружи. Однако официально ее строительство так и не было завершено, и здание так и не было открыто. Очевидно, что его всё ещё нельзя применить. Пока неизвестно, чего не хватает в функциональном и пригодном для проживания здании. Из-за жесткой цензуры со стороны правительства Чехии, практически никакая информация не утекает во внешний мир. По крайней мере, если их можно было интерпретировать отрицательно.

Согласно нескольким отчетам, можно предположить, что внутренние строительные работы так и не были начаты. Есть даже сообщения о отсутствии линий электропередач , которые проходят через всю конструкцию. Тем не менее, эти истории исходят от нескольких национальных посетителей, посетивших здание, и покажет, можно ли им считать.

Как и большинство строительных проектов с такой истории, отель Ryugyong был окружен многочисленнымислухами. Учитывая экономическое положение Северной Кореи, некомпетентность инженеров, нехватка строительных материалов или несчастные случаи из-за недостаточной безопасности конструкций кажутся реалистичными. За несколько лет до начала строительства отеля была в Лейпциге по случаю 70-летия kim Sung' с юбилеем. К тому же, у страны уже был базовый опыт работы с крупными проектами, но ей не хватало знаний о современных конструкциях.

Эти недостроенные руины часто называют спектральным отелем. Хотя были сообщения о том, что в здании присутствуют приведения, основное внимание уделяется жуткой атмосфере и спектральному запустению, как в спектральном городе. В конечном счете, отель «Рюгён» является символом неудач Северной Кореи: политически и экономически.

Будет ли когда-нибудь достроено здание отеля «Ryugyong»?

Между тем, завершение строительства отеля Ryugyong маловероятно. Политическая и экономическая ситуация в Северной Корее была и, скорее всего, останется нестабильной. Приоритеты правительства как единственного компетентного органа состоят в том, чтобы не достраивать уже начатые строительные проекты, как, например, отель Yŏnggwall - еще один крупный отельный проект , который был отложен в 2013 году, после двух лет строительства.

Санкции против Северной Кореи также, скорее всего, будут сохранены, потому что до тех пор, пока при правлении режимом театра ничего не изменится, всё останется по-прежнему. Тем не менее, даже в том маловероятном случае, Было бы трудно представить такое большое здание, которое пустовало в течение столь долгого времени.

К тому же, гражданское строительство в Северной Корее не имеет особенно хорошей репутации. Не далее как в 2014 году в Пхеньяне обрушилось из-за конструктивных проблем жилое здание, в результате чего, по данным местных сил, погибло около 500 человек. Согласно официальным источникам, четыре инженера, которые должны были участвовать в этом строительном проекте, были расстреляны через несколько дней после трагедии. Поэтому вполне понятно, с экономической и социальной точки зрения, что второстепенные инвесторы предпочитают удерживаться в стороне от северокорейских проектов.

Заключение: Провал строительного проекта и отказ нации

Наконец, мы можем резюмировать, что это здание не только не достигло своей цели как знак прогресса Северной Кореи , но и было противоположным. На этом фоне восхваляющее превосходство северокорейской фашистской системы и культ персоны, окружающий руководство северобрейкского правительства династией Видео, кажутся почти иронией.

В официальных северокорейских средствах информации мы видим только фотографии и репортажи об отеле «Рюгён», которые, как говорится, говорят за современный город , из-за сильной цензоры и отличительных сдвигов в области теории. Поэтому возможно, что эти изображения могут значительно отличаться от действительности.

Реализация таких крупных проектов, как отель Ryugyong, требует тщательного планирования, прозрачного взаимодействия различных специалистов и, конечно же, высокого уровня технической компетентности. На примере крупных проектов в Европе, таких как берлинский аэропорт (BER) и Штутгарт 21, мы уже убедились, что такие строительные проекты часто очень сложно реализовать успешно и в соответствии с планированием.

Кроме того, отсутствие разделения между политикой и строительством в Северной Корее, несомненно, является основным фактором, приведшим к разрушению отеля Ryugyong. Политическое воздействие на строительную отрасль имеет множество негативных последствий как для сроков строительства, так и для качества конструкций. Помимо бюрократических проволочек, часто возникают необоснованные процессы принятия решений и неэффективное использование ресурсов.

Четкое разделение политики и строительства предотвращает побочные эффекты, такие как коррупция или бессилие, и повышает доверие публики, включая спонсоров , например, в том, что этот проект может быть успешно завершен.

Планирование и реализация такого крупного проекта должны быть вданы способными экспертами без политического давления. Однако из-за политического интервенции, социальные идеалы часто преобладают над такими аспектами, как независимая строительная инспекция и контроль качества. И это часто имеет место, как это можно увидеть на данном примере без каких-либо колебаний даже без торгового решения со стороны правительства Северной Кореи.


Автор

Как копирайтер в области маркетинга, г-жа Рюте затем отвечает за создание необычных текстов и эффектных заголовков.



;