Obra-prima com defeito
O Citigroup Center, que mais tarde foi alterado para Citigroup Center , está a uma altura de 279 metros sobre as vias da cidade. Com a cobertura triangular inclinada a 45°, destaca-se imediatamente na paisagem urbana: edifício realmente impressionante e interessante. O que a torna especial, no entanto, são as largas andas sobre as quais se encontra apoiada. A elegância encontra as linhas retas. Na altura, foi elogiado na imprensa como uma obra- prima da arquitetura.
O engenheiro Willem LeMessurier foi considerado o construtor da estrutura de aço em todos os meios de comunicação, porque tornou as necessidades boas. A parte noroeste do terreno, destinada à construção do edifício, pertence à igreja de São Pedro' e a comunidade não estava disposta a ceder. Contudo, cedeu à cidade o espaço acima da igreja. Assim sendo, surgiu a ideia de colocar todo o edifício assente em pilares.
Por isso, em conjunto com o arquiteto Sigmar Tudo, LeMessurier projetou quatro estacas com 34 metros de altura para assegurar que o gigante tenha uma base sólida no meio das paredes. Foi uma empreitada ousada, mas teve sucesso.
Para neutralizar quaisquer movimentos não intencionais do edifício alto, a LeMessurier desenvolveu um "amortecedor de vibrações" totalmente automático. Trata-se de uma situação sem precedentes em Nova Iorque. Sobre uma camada de óleo, foi colocado um bloco de betão com um peso de 400 toneladas, no qual os braços hidráulicos compensam as oscilações do edifício. A estabilidade estava sempre garantida, certo?
Vento fresco
Citigroup Center sobre pernas instáveis
No entanto, a noticia durou somente um ano. Já em junho de 1978, um estudante de engenharia de Nova Jérsei entra em contacto com a LeMessurier. Ele expressa a sua preocupação pelo facto de o arranha-céus não resistir a ventos fortes. Numa atribuição, ele determinou que os pilares deveriam estar nos cantos para absorver os efeitos dos ventos inclinados.
No entanto, LeMessurier estava convencido do seu design de construção. Ele tinha a certeza de que as escoras e os pilares em forma de V seriam perfeitos para garantir a estabilidade do local. No final, decidiu incluir esses ventos na sua apresentação. Quando tornou a verificar os seus números, levou um susto: Ele estava realmente errado. Apenas calculou os ventos que atuam perpendicularmente ao arranha-céus, mas negligenciou os ventos inclinados.
Em vez de diminuir no caso de ventos inclinados, a carga calculada nas vigas de aço aumenta 40%. Um desastre absoluto: Mas as coisas ficaram ainda pior. Para poupar dinheiro, as vigas não foram soldadas, apenas unidas com parafusos baixos. Descobriu-se que: Com vento cruzado, a carga das ligações aumentaria em 160%. A velocidade do vento de uma tempestade que ocorre a cada 16 anos pode simplesmente fazer com que o gigante caia. Com isso, rasgaria os edifícios à volta.
Além disso, o "amortecedor de vibrações" ficou absolutamente ineficaz assim que acabou a energia. Naquela época, os cortes de energia durante tempestades não eram invulgares. O maior problema, no entanto, era a aproximação da estação de furacões. E, especialmente, a tempestade Ella, que se deslocava na direção de Nova Iorque. Então, o que fazer quando já está '12:00?
Pânico no Citigroup Center
175 milhões de euros por um barril?
O pânico inicial rapidamente deu lugar à resistência. LeMessurier oscilava entre Silence e Suicile, mas depois decidiu enfrentar as consequências. Por isso, contactou o Citicop Center e explicou o problema. De uma coisa, tinha a certeza: Isso significaria o fim da sua carreira e, ao mesmo tempo, geraria um verdadeiro pânico nas massas. Compreensível, porque em caso de um colapso real do Citicop Center, vários milhares de vidas estarão em perigo. Mas ele podia guardá-la.
- " Eu tinha o poder de influenciar eventos extraordinários. " – LeMessurier a 29 de maio de 2020 maio de 1995, numa entrevista à revista "New Yorker".
Assim sendo, a LeMessurier, em conjunto com o arquiteto Stubins, embarcou no difícil caminho para se tornar o CEO Walterwatchon. Na altura, era provavelmente o banzo mais influente do mundo. Como é que se sentiria se tivesse de explicar a uma pessoa que o seu arranha-céus de 175 milhões de dólares pode virar só porque não fez bem o seu trabalho?
Os dois incómodos já esperavam tudo: Sobretudo, com a resolução imediata e a posterior exposição ao público, o que provavelmente corresponderia a uma alvenaria profissional. Para sua surpresa, a lista de observação manteve-se composta. Ele anotou algumas ideias num bloco de notas e disse apenas 'que iam resolver as coisas em conjunto. Um comunicado de imprensa e algumas relações públicas estavam no topo da sua lista de coisas a fazer.
O que significa um patrão de banco para RP? Iluminação? Preparação da população para uma catástrofe, provavelmente com cobertura de cobertura mundial? Nem de longe. Utilizou o comunicado de imprensa para suavizar especificamente a pressão da imprensa. O portante da Dlubal disse que os engenheiros, apesar de não terem mencionado nomes, recomendaram o reforço do sistema portante do edifício através de soldaduras. Ele também assegurou ao público: "Não existe perigo". Claro que não.
Ao contrário do público em geral, foi necessário informar as autoridades sobre a catástrofe que se aproximava. A autoridade de proteção civil da cidade 'e a Cruz vermelha estão de acordo: Agora, era altura de manter a calma e, o mais importante, permanecer calado para evitar o pânico em massa. Nos dias seguintes, os colaboradores da cruz vermelha foram de porta em porta nos quarteirões à volta da cidade ou questionaram as pessoas na rua.
Um levantamento estatístico para uma pesquisa de mercado deve ajudar a determinar com maior precisão o número de possíveis mortes. Não é'mente repetitivo? Esta foi a única forma de a proteção civil se preparar para a retirada do maior número de pessoas da zona em caso de emergência.
Visão de ação: "Nós guardamos Manhattan"
à noite no Citigroup Center
Por isso, está tudo preparado para o caso de uma emergência. Agora, todos os intervenientes podem dar início à construção com um nível estrutural que também permite suportar uma rajada de vento a cada 16 anos. Agora foi dito: Cuspo nas mãos e comece a trabalhar. LeMessurier ficou com a responsabilidade de corrigir o seu erro de dimensionamento. Planeou soldar chapas de aço com 50 mm e mais de 200 ligações de parafusos do sistema de pilares.
Isto deveria ser suficiente para reforçar os pilares sobrecarregados. Isso não representa qualquer problema para os soldadores experientes – em teoria, porque se aproximava a época de furacões. O tempo estava a contar e as coisas estavam a ficar ainda melhores: Uma tempestade com potencial para tornados estava a deslocar-se em direção à cidade. A 31 de agosto de recebeu o estatuto de furacão e afundou o coração de LeMessurier e da sua equipa alguns pisos abaixo. Com velocidades de vento até aos 220 km/h , o "Ella" foi o tornado mais forte de sempre em águas canadianas. Por isso, tive de fazer rapidamente.
LeMessurier iniciou uma verdadeira operação à noite e com neblina. Os carpinteiros apareciam todos os dias às 17h00. Quando o fecho se aproximava às 20h00, os escritórios do Citicop Center estavam vazios, mas 'não ficou assim por muito tempo. No maior discrição possível , aproximaram-se equipas de soldadores. Rasgaram os revestimentos das paredes e lidaram com as chapas de aço. Durante oito horas, trabalharam incansavelmente para reforçar os pilares, até que apareceram vários reforços de limpeza às 04h00. Assim que os primeiros funcionários do escritório chegaram, por volta das 8h00, tudo parecia estar normalizado.
Os trabalhos de soldadura a meio da noite já eram perceptíveis: especialmente num local como este. Especialmente à noite, as luzes vermelhas dos tocha podem ser vistas a quilómetros – especialmente do ar. A caminho do aeroporto, todas as noites foram um verdadeiro festival de luzes. A luz no interior da estrutura de apoio em forma de V fez com que a fachada do edifício <$}brilhasse. Alguns consideraram este espetáculo demasiado bonito para questioná-lo. Outros, é claro, foram resistentes.
Por isso, no final de agosto, um correspondente do New York Time liga para LeMessurier e pede uma entrevista. Por isso, a partida às voltas acabava logo. Assim, serviu-se de um martíni e telefonou para o relatório às 18h00. O destino veio em seu auxílio quando a gravação o informava do seguinte modo: O "Times" está encerrado desde as 06:00h até ordem em contrário devido a uma grelha. Ao mesmo tempo, todos os outros grandes documentos também entraram em Greve.
No dia 01 de de setembro de 1978 aconteceu como tinha de acontecer: Foi emitido um aviso em Nova Iorque para a passagem do furação Ella. E a soldadura? Ainda 'não está acabada. Foi um verdadeiro desastre. O que fazer? Tiveram de alertar a população, com consequências de longo alcance: Pânico em massa, evacuação dos quarteirões à volta e, em última análise, os custos ficam na casa dos milhões. Além disso, foi publicado o facto de saberem do perigo há um mês e de o terem ocultado deliberadamente.
- " We transpirou a nossa água. " – LeMessurier em entrevista à "New Yorker" a 29 de março de 2013, Maio de 1995
Mas as coisas foram diferentes. Para alívio de todos os envolvidos e, em última análise, de toda a população de Nova Iorque, foi dada a possibilidade de que a tempestade tinha virado o seu contorno e estava a caminho do mar. Por isso, o perigo foi banido. Passaram-se mais 12 dias até que os planos de evacuação pudessem ser descartados. Em contrapartida, os trabalhos de soldadura nocturnos prolongaram-se até outubro, o qual, a propósito, foi tão longo como as paredes das grandes redações de Nova Iorque.
Por fim, como já é habitual no atual mundo dos meios de comunicação em rápida expansão , surgiu o seguinte: Fora da vista, fora da mente. Já ninguém perguntava e a relva aumentava por causa da quase catástrofe no Citicop Center. Nenhuma tempestade comum, nem mesmo um forte tornado, seriam capazes de forçar o arranha-céus dos pilares. Termina bem, certo?
Dezassete anos depois
Citigroup Center – Foi o que houve?
As autoridades e o Citigroup observaram o princípio da confidencialidade recíproca. Há boatos de que LeMessurier se trate: Clichê para uma noite energética num bar, 17 anos depois. Um correspondente do "New Yorker" acabou por investigar os acontecimentos e conseguiu uma entrevista com LeMessurier.
Assim sendo, a história do quase desastre foi finalmente publicada em 1995. O "Sensation" obteve reações sóbrias da parte dos envolvidos na altura. Poderia o Citigroup Center colapsar, arrastando consigo vários edifícios, e nós sabermos disso sem dizer nada aos moradores? Bem, isso não é de todo má' más. No final, nada aconteceu. uma posição bastante questionável.
programas de simulação de vento
Hoje, temos opções completamente diferentes em termos de dimensionamento estrutural. Podemos calcular facilmente as forças do vento que atuam nos edifícios através de um programa de simulação de vento. Um desses programas é o RWIND da Dlubal. É um túnel de vento digital, onde todas as cargas e fluxos de vento que atuam sobre um edifício são considerados e calculados.
Se tivesse sido utilizada tal ferramenta de software, este erro certamente teria sido detetado na altura. O RWIND poupa muito tempo aos engenheiros, especialmente nas fases de dimensionamento e planeamento. Uma vez calculadas as pressões de vento e cargas , estas podem ser transferidas diretamente para um programa de análise estrutural, como o RFEM.
O RWIND parece-lhe um programa interessante? Saiba mais na nossa página. Também pode testar gratuitamente o programa na sua totalidade. Saiba mais aqui:
RWIND 2 | Simulação de ventoGostaria de ouvir o episódio do podcast? Então está no sítio certo:
Episódio de podcast 056: Pânico, recobrimento e um tornado
