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2023-09-05

恐慌、遮遮掩掩和狂风袭来 - 花旗集团中心

1977 年,纽约第七高的摩天大楼投入使用。 花旗银行中心。 一年后,事实证明: 空气中的空气能炸毁半个曼哈顿。 结构设计中的一个错误差点导致灾难。 但它是如何实现的呢? 您可以在这篇文章中找到。

有缺陷的杰作

花旗银行中心(Citicorp Center)是花旗集团中心,花旗集团中心位于花旗银行中心,高出城市街道 279 米(9158 米)。 呈 45° 倾斜的三角形屋顶,在城市景观中非常引人注目: 一座非常引人注目的有趣建筑。 但是,使它特别的是它所在的宽柱子。 当优雅与直线相结合。 在当时,它被媒体誉为建筑的杰作

工程师Willem LeMessurier被所有媒体誉为钢结构的设计师,因为他化需求为可能。 地块西北部的建筑建筑部分属于圣彼得教堂,该建筑社区不愿意放弃。 然而,它给了城市之上的空气空间。 由此产生了采用柱子支承整个建筑的想法。

因此,LeMessurier 与建筑师 Sigmar Truth 一起设计了四个 112 米高的支柱,这些支柱确保了这个巨人的稳固基础。 这是一个非常冒险的尝试,但它还是成功了。

为了抵消高层建筑的任何意外移动,LeMessurier 已经开发了一种全自动“振动阻尼器”。 这在当时的纽约还是前所未见的。 在油层上放置了一个重约 400 吨的混凝土块,其液压臂用于平衡建筑物的任何侧移。 那么稳定性一直得到了保证,对吗?

Fresh Wind

花旗集团中心业务摇摇欲坠

然而,这种名声只持续了一年。 早在 1978 年 6 月,一位来自新泽西州的工程专业的学生就联系了 LeMessurier。 他非常担心这座摩天大楼是否能抵挡住强风。 在一次作业中,他发现柱子应该位于拐角处,以便吸收倾斜风的影响。

但是,LeMessurier 最后相信了自己的施工设计。 此外,V 形斜撑和支座立柱可以完美确保结构的稳定性。 最后,他决定在课程中介绍这些内容。 再次核对自己的身形时,赫然发现: 他真的错了。 他只计算了垂直于建筑物的风,而忽略了倾斜的风

计算得出的风向倾斜时,作用在钢梁上的荷载没有减少,而是增加了40% 。 绝对的灾难: 但情况变得更糟糕了。 为了省钱,梁没有焊接,而是用便宜的螺栓连接。 事实证明: 在侧风情况下,连接节点的荷载会增加160% 。 大约 16 年一遇的暴风雨所带来的风速可能会使结构倾覆。 伴随着地震波的是,地震波将周围的建筑物撕裂。

此外,一旦停电,“减振器”就完全失效。 在当时,雷电期间停电的情况并不少见。 然而,最大的问题是即将到来的龙卷风季节。 正在向纽约方向移动的Storm Ella 尤其明显。 都差一点 12 点了怎么办?

花旗中心周围充满了混乱

1 亿 7500 万美元?

开始的时候,很快就彻底崩溃了,彻底的崩溃了。 LeMessurier 在 Suicile 和 Silver 之间犹豫不决,最终还是决定承担后果。 于是他联系了 Citicorp 中心,并说明了问题的原因。 有一点他是确定的: 这将宣告他的职业生涯的结束,并同时导致真正的大规模的混乱。 这是可以理解的,因为如果花旗银行中心真的倒塌,将会有成千上万的人有生命危险。 但,他可以救她。

  • 我有能力影响非凡的事情。 ” – LeMessurier 2020年5月29日 1995年5月,在接受“纽约客”新闻杂志访谈时。

因此,LeMessurier 和建筑师 Stubins 一起踏上了寻找 CEO Walter Volume 的艰难道路。 在当时,他可能是世界上最有影响力的银行家。 如果您必须向这样一个人解释,以至于只是因为您没有正确完成工作而导致他造价 1.75 亿美元的摩天大楼倒塌,您的感受如何?

这两件事情在他们的预料之中: 最重要的是,立即终止施工,然后在公共场合进行暴露验算。 令她惊讶的是,Waltlist 仍然镇定自若。 他在本子上草草地写了一些想法,然后说'他们会一起把它付诸实践。 新闻发布和公共关系排在他的首位。

银行老总所说的公关是什么意思? 启蒙运动? 可能是通过在全球范围内的报告来让人们做好灾难准备? 连远程都没有。 他在新闻公报中专门安抚了媒体。 他作证说,虽然他没有点名,但工程师们建议对该建筑物的支撑系统通过焊接进一步进行加固。 他还向公众保证: “没有危险。”当然不是。

与一般公众不同的是,当灾难即将到来时, 该市的民防部门和红十字会达成一致: 现在是时候保持镇静了,最重要的是要保持静默,以免造成大规模的混乱。 在接下来的几天里,红十字会的工作人员走访了周边的市区,或在街上询问了灾民。

通过市场调查可以更准确地确定可能的死亡人数。 不是吗? 只有这样,才能在紧急情况下让民防系统为尽可能多的人员疏散做好准备。

任务:“我们来拯救曼哈顿”

花旗集团中心的夜景

一切都是以防万一。 现在,所有有关部门都可以从容地着手进行施工,其结构水平可以承受每 16 年一次的风荷载作用。 现在有人说: 只需放在手上,开始工作吧。 LeMessurier 有责任纠正他的设计错误。 他计划焊接 2 英寸厚的钢板,以及柱子上的 200 多个螺栓连接。

这足以为超载的柱子配筋。 这对有经验的焊工来说不是问题 - 理论上,因为台风季节即将到来。 随着时间的推移,情况变得更糟糕了: 一场可能造成龙卷风的暴风雨正向这座城市移动。 8月31日, 1988 年正式获得龙卷风级别,LeMessurier 和他的员工的心沉了好几层楼。 “Ella”的风速高达 137.3 mph ,是有记录以来在加拿大海域发生的最强大的飓风。 施工必须尽快完成。

LeMessurier 开始了真正的夜间和大雾计算。 Carpenters 每天下午 5 点都会出现 到了晚上 8 点左右的收市时间,花旗银行中心的办公室里空无一人,但是这种情况并没有持续太久。 在尽可能多的秘密中,焊工队走近了。 他们拆除了墙面装饰,拆除了钢板。 在八小时的时间里,他们不遗余力地加固柱子,直到在清早4 点才开始工作。 早晨 8 点左右,公司的第一批工作人员到达公司后,公司周围的一切似乎都没有发生过。

很明显,在半夜进行了焊接工作: 特别是在这样的地方。 尤其是在夜间,从空中拍摄时,几里外都可以看到焊机发光的红色光。 在通往机场的道路上,每个夜晚都是名副其实的灯光节。 V 形支撑结构内的照明灯将建筑物的外墙映入眼中。 有些人觉得这幅画太美了,不需要质疑。 当然,其他人表示满意。

因此,在 2018 年 8 月 6 日的时候,纽约时代周刊的一名记者致电 LeMessurier,对他进行了专访。 就这样,这次的藏宝游戏很快就结束了。 所以他给自己倒了杯马提尼,并在下午 6 点钟的时候给记者打电话。 命运的安排帮助了他: The Times因员工罢工,从上午 6 点开始停业。 同时,其他所有主要报纸也进行了罢工。

1 日 它发生在 1978 年 9 月, 纽约州已经发布了飓风埃拉警告。 焊接呢? 还远远没有结束。 这真是一场灾难。 如何解决? 他们不得不提醒公众,这会产生以下深远的影响: 大规模的紧急情况、周围城市街道的人员疏散,最终的损失可能高达数百万。 此外,他们在一个月前就已经知道这种危险存在,但是却一直在刻意隐藏,这也是一种公开的行为。

  • 我们排放了我们的水。 “ – LeMessurier在2013年3月29日接受“纽约客”的专访时说 1995年5月

但事实并非如此。 人们得到的警告是,台风已经改变方向,正在向海上移动,这使所有相关人员松了口气,当然还有整个纽约州的居民。 该危险系数不予计算。 又过了12 天,他们的疏散计划才得以实现。 相比之下,每晚的焊接工作一直持续到 10 月,这个时间可以与纽约大新闻编辑部的罢工时间相提并论。

最后,就像在当今快速发展的媒体世界中经常出现的情况一样: 让您目之所及。 没有人再问了,花旗公司中心几近受灾的地上长了草。 任何一场普通的暴风雨,甚至是更强的龙卷风,都有可能将这座摩天大楼推离其基座。 画上一个圆满的句号好吗?

17 年之后

花旗中心 – 那里有什么?

德国当局和花旗集团共同遵守共同机密的规定。 据传,LeMessurier 自首: 这是 17 年之后在酒吧度过的一个充满活力的夜晚的老套歌。 为了让更多的人知道事情的经过,《New Yorker》的记者查明了事情的经过,并安排了对LeMessurier的专访。

直到1995 年,这个几近灾难的故事才得以问世。 对于“轰动一时”的新闻,该声明在当时的社会圈子里得到了沉着的反应。 花旗集团中心本可以倒塌,并且带走许多建筑物,而且我们还什么都不知道,还不告诉周围的居民? 好吧,那'也不错。 结果什么也没有发生: 一种相当多疑的态度

风洞模拟软件

与过去相比,今天我们在结构设计方面的选择已经完全不同。 作用在建筑物上的风荷载可以非常容易的通过使用风洞模拟软件来计算。 Dlubal 公司的RWIND就是其中的一种。 这是一个数字风洞,作用在建筑物上的所有风荷载和风流都被考虑和计算。

如果当时使用了这样的软件工具,那么这个错误肯定会被检测到。 RWIND 为工程师节省了大量时间,特别是在设计和规划阶段。 计算得出的风压力和荷载后,可以直接导入到结构分析软件中,例如 RFEM。

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RWIND 2 | 风洞模拟

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作者

Ruthe 女士是市场营销部的文案,负责撰写有创意的文本和吸引人的标题。

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