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2023-01-12

有了这些技术,我们有时会忘记人吗?

今天我们有一位非常特别的客人。 通常我们的播客技术性更强,但这次我们将在情感层面上进行构建。 Sissi Kamarianakis 是我们的嘉宾,就连他的职称也让我们刮目相看。 情感工程师 - 它到底应该是什么? 我们很兴奋,已经迫不及待了!

关于技术,人和他们的情感

工作以人为本 - 在工程领域也是如此。 这是一个非常有趣的说法。' 情感并不完全是我们与工程专业相关联的东西。 我们的客人Sissi Kamarianakis有不同的看法。 他向我们解释了作为一名情绪工程师,我们可以通过他的工作来想象什么。

Sissi 最初在波鸿大学学习土木工程。 然后,他获得了工商管理学位,从而扩展了自己的知识。 毕竟,除了建筑,他还想学人力资源和经济领域的工作。 为此,他为今天的工作奠定了基础。 此外,他还完成了许多培训课程,例如系统指导和构建调解。

他的胸膛里一直有两颗心在跳动: 一方面是他非常喜欢的技术方面。 但同时也与人和他人打交道。 所以他决定走另一条路,至少是兼职。 在某些情况下,他仍然从事传统的房地产设计工作,另一方面,他也是个体经营者,并为市中心的项目开发了传播概念。

情感工程师是做什么的?

这些通信概念是关于什么的? 我们需要多少这样的东西? 他给我们举了一个简单的例子。 尤其是当街道一次又一次地被撕裂时,这会引起不满-可以理解。

  • 如果说我们工程师不擅长的事情,那就是传达技术事实。

我想他'是对的。 作为工程师,我们在工作中很少能摆脱困境。 这往往会导致公民对此缺乏理解和挫败感。 另一方面,居民的防御行为自然让工程师们感到沮丧 - 两个战线可以说是互相传递而不是互相交谈。

这就是 Sissi 的用武之地,它可以让技术问题更容易解决。 他希望促进工程技术人员与非该技术领域的人员之间的沟通

' ' ' 不要'阻止我! 建筑行业的沟通问题 ' ' '

与其他国家相比,德国的建设规划和实施有些混乱。 在这样做的过程中,我们常常给自己增加不必要的难度。 各部门之间并没有真正讨论过关于联合项目的问题,每个人都各司其职。 计划进行了两次,最终没有正确地组合在一起。 施工规划完成后,在施工现场看起来也没有任何改善。

在我们的学习过程中,我们的工程师们学习了如何工作以及如何计算模型。 但是我们只是没有在施工设计阶段学会如何相互沟通。 部门或部门很快就会发生冲突,并且职业倦怠潜伏在某个地方。 我们可以通过几句话来避免这种情况。

Sissi 处理的项目团队中的问题主要是等级问题。 管理层和下属之间往往没有任何联系。 或者设定错误的期望并建立压力。 当然,一个团队不能这样运作。

即使在引入新的工作方法(例如 BIM)时,层级之间也存在冲突。 这里的沟通不够清晰,员工的防御态度也让沟通变得不那么容易。 但是如何转换这样的结构呢? 您如何进行创新,以便每个人都了解它们的必要性?

新工作作为解决方案

Sissi 向我们介绍了他本人一直在努力追求的“新作品”的理念。 这是关于在工作中感知自己。 每个人都应该能够自由支配自己的时间,独立做出决定,并成为积极运作的社区的一部分。 在这里,工作是相互支撑的,而不是相互并排,甚至相互对抗。

在新工作的意义上,一个经理不应该只是固执地从上面分配任务,而是应该支持他的员工。 管理层也应该理解和重视员工的需求。 一种非常现代的方法。

借助这种方法,Sissi 提倡在我们这个非常保守的行业中进行更多的反思和反思,尤其是在管理层面。 毕竟,了解人格发展和正确的沟通对于健康的工作环境至关重要。 你必须找到一种共同语言,可以这么说。

以人为本

为了说明 Sissi' 的工作是从哪里开始的,他向我们提出了一个他在课程中经常使用的问题。 通常,对此他很少得到明确的答复。 90-95% 的参与者不能回答这个问题。 “薪水”这个答案'不计算在内!

  • 你每天早上起来做什么工作?

当答案真正到来时,你可以感受到每一个字的激情。 您可以立即看出某人对自己的工作充满热情。 不幸的是,只有极少数人有这种感觉。 这是首先需要处理的情感层面。 如果情绪是正确的,那么技术上的成功就会在工作中自然而然地到来。

Sissi 明确表示,他的方法主要是关于反思的。 团队成员应该一次又一次地互动和交换意见。 我们的立场是什么,我们想去哪里? 透视的变化在这里特别有用。 最后,问题来了:

  • "我们接下来的具体步骤是什么,以便您可以在这个团队中实现这一点? "

整个过程可能需要一天的时间。 但这一次真的必须要把握住,这很重要。 为了消除错误,还必须讨论错误。 当然,要适度。 对于 Sissi 来说,沟通和同理心是团队合作成功的绝对关键。

情绪工程学的极限

作为一名情绪工程师,Sissi 专注于他所执教的球队的未来。 这里的目的是找到团队如何更好地合作并在未来共同发展的方法。 一对一的辅导或一对一的面试也是他工作的一部分。

  • "' ' 当你进行一对一的采访时,我不得不说,我'离开了那里。 这不是我的地区。 ' ' "

在这里,茜茜公主再次证实了对他来说,教练不能代替治疗。 在这种情况下,心理治疗是必要的,寻找问题的根源,以恢复一个人的现在,此时此地的秩序。 这与执教有明显的不同。 Sissi'的工作主要是通过反思进行自我发现和群体发现。

对未来的祝愿

最后,我们想问一下 Sissi,他有什么建议给年轻的专业人士。 以及他对年轻人未来的期望。 他告诉我们,一些大学已经开设了诸如调解自我发现以及个人发展等主题的课程。 不幸的是,这还不是很普遍。

学生们应该减少对成绩的关注,而应该发现: 我擅长什么? 我的优势在哪里,我可以在哪里最好地发挥它们? 但是,诸如处理冲突之类的话题对于以后的职业生涯也非常重要。 尤其是在技术领域,'您不会注意到类似的事情。 尽管它对于真正充实的生活是如此无限重要。 遗憾的是,该水平在正常研究中是完全没有的。 如果有这样的课程:

  • "这是一次属于自己的旅程 - 一定要成功! "

Sissi,你最喜欢的建筑是什么?

作为一名有希腊血统的工程师,雅典卫城给他留下了深刻的印象。 2500 年前用最简单的方法建造的,仍然很漂亮 - 我们只能分享这种钦佩。

他第二喜欢的建筑是哈利法塔,因为它的尺寸令人难以置信。 我们工程师当然应该更多地展示我们能做什么,我们能做什么。 因为我们可以为此感到自豪。 感谢您与我们在一起!


作者

Ruthe 女士是市场营销部的文案,负责撰写有创意的文本和吸引人的标题。