À propos des voyages dans l'espace, des machines et de l'accès à l'indépendance
Thomas Löbel , notre invité d'aujourd'hui, travaille à son compte à Braunschweig, en Allemagne, et travaille comme coach de carrière, notamment pour les ingénieurs. Il a fait des études de génie mécanique et s'est spécialisé dans l'aérospatiale. Dans ce domaine, il a également travaillé dans la recherche pendant plusieurs années jusqu'à ce qu'il décide de se lancer davantage dans la pratique. Il a rejoint une entreprise de construction mécanique en tant que dirigeant et y a travaillé pendant plusieurs années sur des projets internationaux.
Désireux de travailler à son compte, il a suivi sa passion et a créé sa propre entreprise à temps plein. Aujourd'hui, il soutient principalement les ingénieurs dans la planification et le développement de leur carrière , ainsi que dans la résolution de problèmes professionnels et l'auto-organisation. Chaque jour, il souhaite aider les autres.
Qu'est-ce que le coaching de carrière ?
Quand il s'agit de coaching, beaucoup de gens pensent que c'est une sorte de conseil. En fait, explique Thomas, il s'agit plutôt d'un accompagnement du client. Après tout, c'est vous qui vous connaissez le mieux et vous devriez finalement trouver vos propres solutions. Thomas ne discute des possibilités et des idées qu'avec ses clients ; en fin de compte, chacun prend les décisions pour lui-même. Cependant, étant donné que beaucoup veulent précisément ce type de conseil, il offre les deux options.
Les domaines qu'il couvre dans son coaching sont variés. Tout comme les inquiétudes que les gens lui ont adressées. Il offre par exemple des conseils sur les processus de candidature et des commentaires professionnels. Cela comprend également l' encadrement des employés de gestion, ainsi que la communication générale entre eux. La planification ou le rééchelonnement de carrière est un autre domaine important.
Cours de coaching
Il y a principalement des coachings individuels, car la plupart des sujets abordés peuvent être très émotionnels et personnels. Il offre également des séances de groupe où les clients peuvent échanger leurs idées.
Thomas accompagne généralement ses clients pendant des mois. Il ne pense pas que les séminaires ou les ateliers d'une journée habituellement offerts soient très efficaces. Il préfère travailler individuellement avec ses clients afin d' obtenir des résultats durables, dont on se souviendra et qui pourront être testés dans la vie de tous les jours. Les retours d'information qu'ils apportent à la prochaine session sont particulièrement précieux pour la suite des travaux.
Pour des questions ou des préoccupations très spécifiques , quelques heures suffisent. Par exemple, si un client souhaite savoir ce qu'il peut améliorer lors d'un entretien d'embauche, il est toujours rejeté après cette étape.
- « Je trouve toujours cela très frustrant lors des entretiens d'embauche. Vous êtes rejeté et personne ne vous dit pourquoi. Quelle en était la raison ? Vous voulez vous améliorer, mais vous avez besoin de commentaires."
De tels problèmes peuvent être discutés lors d'une séance de coaching ou de conseil et, par exemple, discutés plus en détail à l'aide d'un jeu de rôle. Personne ne vous enseigne cela à l'université.
Pour éviter de prendre des décisions hâtives, Thomas fait également des exercices avec ses clients, par exemple sur la gestion des peurs. Après tout, la planification de carrière ne doit pas être guidée par des peurs, mais doit conduire au fait que vous êtes toujours satisfait de votre travail, même après des années.
Préoccupation typique pour le coaching
Thomas explique que le coaching n'est bien sûr pas indispensable pour tout le monde. Tout dépend de la situation.
- « Il y a des situations particulières où cela a du sens. Vous avez un problème avec un collègue, vous souhaitez évoluer, changer ou vous organiser différemment. Ce sont des problèmes typiques."
Pour avoir une meilleure idée des raisons pour lesquelles les gens s'engagent dans un tel coaching, interrogeons-le sur un exemple typique. Il nous dit que de nombreux clients viennent le voir et sont à la recherche d'une orientation de base.
Titulaire d'un master en génie civil, vous êtes spécialisé(e) dans un domaine. Vous décrochez par hasard un master dans une entreprise et vous y êtes souvent engagé par la suite. Au début, tout va bien, mais après quelques années, vous remarquez : Je ne voulais pas vraiment y aller. Ce travail n'est pas gratifiant pour vous et en même temps, vous sentez que vous avez encore beaucoup d'énergie ou de potentiel , que vous ne pouvez pas utiliser du tout ici.
Alors que faire ? C'est là qu'intervient le coaching de carrière. Il est important de savoir quels sont les intérêts d'un client, quels sont ses points forts et comment et surtout où il pourrait les utiliser au mieux. Entre autres, ces questions sont discutées.
- « Il'est beaucoup plus facile de travailler ensemble que seul.
En fin de compte, un client doit reconnaître lui-même ce qui a le plus de sens de son point de vue : Faut-il changer quelque chose ? Suffit-il d'ajuster quelque chose ou est-ce qu'un nouveau cheminement de carrière est nécessaire ?
Formule Héros de l'Ingénierie
Nous savons que la plate-forme Thomas' Engineering Heroes a une formule spéciale. Bien sûr, nous l'interrogeons à ce sujet. Il explique que son concept repose sur quatre piliers. Voici les quatre priorités qu'il accompagne dans le coaching – la formule MAKE :
- Une gestion de carrière exigeante : Que puis-je faire, qui suis-je et où est-ce que je veux aller ?
- Une auto-organisation admirable : Comment puis-je poursuivre mon objectif ?
- Communication dynamique : Quelle est la manière constructive de faire en sorte que l'information atteigne l'autre personne comme prévu ?
- Interlignage efficace : Comment fonctionne un style de leadership moderne ?
Avec son travail, Thomas essaie de combler une lacune dans la formation académique. Techniquement, les ingénieurs sont formés avec compétence, mais pour tout ce qui va au-delà de la compétence technique, il n'y a pas de place dans le règlement des études et des examens. Comment diriger correctement ? Comment communiquer avec les membres de l'équipe ? Comment puis-je m'organiser et comment puis-je réaliser ce que j'envisage de faire ? Il aborde toutes ces questions avec ses clients lors du coaching.
Conseils aux nouveaux arrivants
Quels conseils donnerait-il aux jeunes diplômés ? Vous devez être curieux et avoir le courage de faire des erreurs. L'environnement de travail peut sembler un peu intimidant, surtout au début. Poser des questions et essayer différentes choses sont les meilleurs moyens de vous développer.
Il conseille également de remettre en question les arguments du meurtre, tels que « nous avons toujours procédé ainsi ». Ce qui a fait ses preuves doit être remis en question. Si vous arrivez à la conclusion qu'il est préférable, comme toujours, alors vous l'avez au moins confirmé. Cependant, s'il y a de la place pour l' amélioration , vous devriez toujours l'utiliser, bien sûr.
L'avenir de la construction
S'il avait un souhait, il donnerait plus de place au facteur humain dans l'ingénierie. La vitesse de travail doit augmenter de plus en plus, ce qui augmente le niveau de contrainte. Dans ce cas, il pense qu'il est nécessaire de se concentrer davantage sur les personnes et leurs besoins.
Les questions telles que la durabilité et la numérisation ainsi que la mise en réseau domineront à l'avenir l'industrie de la construction - c'est l'hypothèse de Thomas'. Nous sommes tout à fait d'accord. Il considère actuellement que des solutions innovantes sont absolument nécessaires pour pouvoir lutter ensemble contre le changement climatique.
Thomas, quel est ton bâtiment préféré ?
Nous interrogeons également Thomas sur son bâtiment préféré. Il nous parle d'un quartier à colombages (Magniviertel) soigneusement conservé à Braunschweig. Chaque fois qu'il passe devant l'une des maisons, il est fasciné par son fonctionnement au fil du temps. Les poutres sont tordues et tordues, de même que les espaces à l'intérieur, mais tout tient toujours.
Nous apprécions également ces bâtiments anciens. Il est impressionnant de constater que les maisons ont été construites il y a des centaines d'années sans aucune connaissance réelle de l'ingénierie structurelle.
Merci de votre visite ! Souhaitez-vous écouter l'épisode ? Vous pouvez le trouver ici, sous notre À l'écoute ! . Bonne écoute !
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