1127x
000099
8.2.2023

Co přináší kariérní koučink inženýrům?

Jsi spokojený se svou prací? Tato otázka se často objevuje při pohovorech se zaměstnanci. Odpověď ale často nebývá upřímná. Není snadné si přiznat, že vás práce přestává bavit nebo že si nerozumíte s kolegy. A i kdyby: jak se s něčím takovým nejlépe vypořádat? Náš host Thomas Löbel je kariérní kouč pro inženýry a pomáhá ostatním dělat správná rozhodnutí. Už jsme napnutí!

O cestování vesmírem, strojích a vykročení do nezávislosti

Náš dnešní' host Thomas Löbel je OSVČ v německém Braunschweigu a pracuje jako kariérní kouč, zejména pro inženýry. Vystudoval strojní inženýrství se specializací na letecké inženýrství. V této oblasti se řadu let věnoval také výzkumu, než se rozhodl věnovat více praxi. Nastoupil jako manažer do strojírenské společnosti , kde několik let pracoval na mezinárodních projektech.

Vzhledem k tomu, že toužil po podnikání samostatně, následoval svou vášeň a začal podnikat na plný úvazek. Nyní podporuje inženýry především v oblasti plánování a rozvoje kariéry , ale také profesionálního řešení problémů a sebeorganizace. Každý den se snaží pomáhat druhým.

Co je kariérní koučink?

Když se řekne koučink, mnoho lidí si myslí, že se jedná o'radu. Ve skutečnosti, vysvětluje Thomas, jde spíše o doprovod klienta. Vy se přece jen znáte nejlépe a měli byste nakonec přijít s vlastními řešeními. Thomas se svými zákazníky pouze diskutuje o možnostech a nápadech; nakonec se každý rozhoduje sám za sebe. Protože však mnozí chtějí přesně tuto formu poradenství, nabízí obě možnosti.

Oblasti, kterým se ve svém koučování věnuje, jsou rozmanité. Stejně jako obavy, se kterými za ním lidé přicházejí. Nabízí například poradenství při aplikačních procesech a odbornou zpětnou vazbu. Patří sem také koučink vedoucích zaměstnanců a obecná komunikace mezi sebou navzájem. Další důležitou oblastí je plánování kariéry nebo změna termínu.

Kurz koučování

Jedná se především o individuální koučování, protože mnohé z toho, co se probírá, může být velmi emotivní a osobní. Poskytuje také skupinová sezení, kde si klienti mohou vyměňovat své nápady.

Thomas své klienty obvykle doprovází několik měsíců. Domnívá se, že běžně nabízené semináře nebo denní workshopy nejsou příliš efektivní. Se svými zákazníky nejraději pracuje individuálně, aby dosáhl skutečně udržitelných výsledků , které si lze zapamatovat a vyzkoušet v každodenním životě. Zpětná vazba, kterou si přinesou do dalšího sezení, je zvláště cenná pro další práci.

V případě velmi specifických otázek nebo problémů stačí několik hodin. Například pokud chce klient vědět, co by mohl zlepšit na přijímacím pohovoru, protože po tomto kroku je vždy odmítnut.

  • Při přijímacích pohovorech mě to vždycky tak frustruje. Budete odmítnuti a nikdo vám neřekne proč. Jaký byl důvod? Chcete se zlepšit, ale potřebujete zpětnou vazbu."

Takové problémy lze prodiskutovat v rámci koučinku nebo poradenství a podrobněji je probrat například pomocí hraní rolí. To tě na univerzitě nikdo nenaučí.

Aby Thomas nedělal unáhlená rozhodnutí, provádí se svými zákazníky také cvičení, například jak se vypořádat s obavami. Kariérní plánování by se přece nemělo řídit strachem, ale mělo by vést k tomu, abyste i po letech byli ve své práci spokojeni.

Typická starost pro koučování

Thomas vysvětluje, že koučování samozřejmě není nezbytně nutné pro každého. Vše závisí na situaci.

  • "Existují zvláštní situace, kdy to dává smysl. Máte problém s kolegou, chcete se posunout vpřed, změnit se nebo se zorganizovat jinak. Toto jsou typické problémy."

Abyste měli lepší představu o důvodech, proč si lidé objednávají takové koučování,'zeptejme se ho na typický příklad. Říká nám, že k němu chodí mnoho klientů, kteří vlastně hledají základní orientaci.

Konkrétně se jedná o magisterský obor pozemního stavitelství a specializujete se na obor. Magisterské místo ve společnosti získáte náhodou a často vás v této oblasti přijmou. Zpočátku je vše v pořádku, ale po několika letech si všimnete: Sem se mi'moc nechtělo. Tato práce Vás nenaplňuje a zároveň máte pocit, že je ve Vás ještě spousta energie či potenciálu , který zde nemůžete vůbec využít.

Co tedy dělat? Zde přichází na řadu kariérní koučink. Je důležité zjistit, jaké má klient zájmy, kde jsou jeho silné stránky a jak nebo hlavně kde by je mohl nejlépe využít. Mimo jiné tak můžete o těchto problémech se diskutuje.

  • " Spolupráce'je mnohem jednodušší než samostatně. "

Klient by si měl nakonec uvědomit, co z jeho pohledu dává největší smysl: Je třeba něco změnit ? Stačí něco upravit, nebo je třeba nový kariérní postup ?

Formule inženýrského hrdiny

Víme, že platforma Thomas' Engineering Heroes má speciální vzorec. Samozřejmě se ho na to ptáme. Vysvětluje, že jeho koncept stojí na čtyřech pilířích. Toto jsou čtyři hlavní priority, které při koučování provází – vzorec MAKE :

  • P řehledné řízení kariéry: Co mohu dělat, kdo jsem a kam se chci dostat?
  • Obdivuhodná sebeorganizace : Jak mohu jít za svým cílem?
  • Rychlá komunikace: Jaký je konstruktivní způsob, jak zajistit, aby se informace k druhé osobě dostaly tak, jak bylo zamýšleno?
  • Efektivní vedení: Jak funguje moderní styl vedení?

Thomas se svou prací snaží zacelit mezeru v akademickém vzdělávání. Technicky vzato se inženýři vzdělávají kvalifikovaně, ale pro vše, co jde nad rámec technické způsobilosti, není ve studijním a zkušebním řádu místo. Jak správně vést? Jak mohu komunikovat se členy týmu? Jak se zorganizovat a jak dosáhnout toho, co plánuji? Všechny tyto otázky probírá se svými klienty během koučování.

Rady pro nováčky

Co by poradil mladým absolventům? Měli byste být zvědaví a také mít odvahu dělat chyby. Pracovní prostředí se může zdát trochu děsivé, zejména na začátku. Kladení otázek a zkoušení různých věcí jsou nejlepší způsoby, jak se rozvíjet.

Doporučuje také kriticky zpochybnit vražedné argumenty, jako například „vždycky jsme to tak dělali“. Osvědčené je třeba zpochybnit. Pokud dojdete k závěru, že nejlepší je jako vždy, pak jste si to alespoň potvrdili. Pokud však existuje prostor pro zlepšení , měli byste ho samozřejmě vždy využít.

Budoucnost ve stavebnictví

Kdyby měl přání, dal by ve strojírenství více prostoru lidskému faktoru. Pracovní rychlost by se měla stále více zvyšovat, což zvyšuje úroveň napětí. V tomto případě se domnívá, že je třeba se více soustředit na lidi a jejich potřeby.

Témata, jako je udržitelnost a digitalizace a také vytváření sítí, budou v budoucnu ve stavebnictví dominovat – to je Thomas' předpoklad. Naprosto souhlasíme. V současné době považuje inovativní řešení za naprosto nezbytná, abychom mohli společně čelit klimatickým změnám.

Thomasi, jaká je tvoje oblíbená budova?

Thomase se také ptáme na jeho oblíbenou stavbu. Vypráví nám o pečlivě zachované hrázděné čtvrti (Magniviertel) v Braunschweigu. Pokaždé, když prochází kolem některého z domů, je fascinován tím, jak v průběhu času fungoval. Nosníky jsou křivé a křivé, stejně jako vnitřní prostory, ale pořád to všechno drží.

Oceňujeme i takto staré budovy. Je působivé, že domy byly postaveny před stovkami let bez skutečných znalostí statiky.

Děkujeme, že jsi nás navštívil! Chcete si epizodu poslechnout? Najdete ho zde, pod naším Začněte naslouchat! . Příjemný poslech!


Autor

Paní Ruthe je jako copywriterka zodpovědná za tvorbu kreativních textů a poutavých titulků.

Odkazy